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Guía para construir una cultura ownership que fomente el liderazgo y genere resultados en tu organización

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Acerca de este guía:

Beneficios de una cultura ownership

Desarrollar una cultura ownership es importante en la actualidad, ya que más equipos están repartidos trabajando de forma remota y a la vez en conjunto para lograr sus objetivos.

Una verdadera "cultura de propiedad" crea un entorno en el que los colaboradores sienten un interés personal en cómo se desempeña la compañía y hacen su mejor trabajo, incluso cuando nadie está mirando.

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Contenidos a desarrollar

¿Qué aprenderás en esta guía sobre ownership? 

Presenciales

¿Qué es una cultura ownership y qué aspectos la componen?

La cultura ownership, también conocida como "de participación y propiedad", es un principio que crea un negocio próspero y da vida a la gobernabilidad efectiva. En el día a día, consiste en que los colaboradores tomen la iniciativa, resuelvan problemas y demuestren liderazgo.

Ranking

¿Cuáles son los aspectos clave de una sólida cultura de ownership?

La cultura ownership se fundamenta en el entendimiento del contexto de trabajo por parte del colaborador, el apoyo de directivos y líderes y la consolidación de altos niveles de confianza dentro de las organizaciones.

Data

8 pasos a seguir para crear una cultura ownership en tu organización

Si bien cada organización tiene sus propios retos, resistencias, características y desafíos, existen pasos clave que siempre deben considerarse para establecer un modelo ownership:

Iniciativas

4 ventajas de trabajar con una cultura ownership para las organizaciones y su futuro

Una cultura ownership efectiva, según muestra la investigación hecha por la National Center for Employee Ownership, es aquella que genera muchas ideas de una fuerza laboral bien informada y altamente involucrada.

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Acerca del Autor 

LOGOSIMBOLO_BETTERFLY

 

“El secreto del éxito es hacer las cosas comunes excepcionalmente bien”. Soy un profesional con más de 15 años de experiencia y resultados comprobados en ingresos, generación de crecimiento y creación única de estrategias de monetización a través de la tecnología y las relaciones". 

Jens (1)
 
 
Jens Thobo-Carlsen
Chief Commercial Officer en Betterfly
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Guía para construir una cultura ownership que fomente el liderazgo y genere resultados en tu organización

Desarrollar una cultura ownership es importante en la actualidad, ya que más equipos están repartidos trabajando de forma remota y a la vez en conjunto para lograr sus objetivos.

Una verdadera "cultura de propiedad" crea un entorno en el que los colaboradores sienten un interés personal en cómo se desempeña la compañía y hacen su mejor trabajo, incluso cuando nadie está mirando.